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产品名称: 《向解放军学管理》
主讲嘉宾: 张建华主讲
产品类别: 集数、碟数:6DVD+6CD
出品人: 北京博雅观察文化发展有限公司
出版社: 北京东方影音公司
统一定价: 480元
视频下载: 精彩片断下载试看
购买说明:
 
 

一、 嘉宾简介

    张建华,北京大学领导力研究中心首席管理学家,管理学教授;
        中央电视台《对话》节目嘉宾;
        现任职于世界著名500强企业中远集团,
        担任R&D(人力资源)高级研究员。
    张建华先生曾在军队服役23年,长期致力于组织行为与组织建设研究,其所著畅销书《向解放军学习——最有效率组织的管理之道》回答了如何打造高效率组织的问题,在国内首次提出企业要学习解放军的组织建设经验,该书被十大财经媒体评为当年“中国经管书市场十大畅销书”和“年度最具人气的团购经管书”。其作品《生存——繁荣时代中国企业管理实践》被评为“2004年度中国企业家最喜爱的十本书”。主要著作还有:《企业生存的第四种理由》、《富过三代——家族企业如何培养接班人》。
    张建华先生曾应邀为中央党校、国家行政学院、中国(浦东)干部管理学院、国务院国资委、国防大学、军委空军指挥学院、中国出版集团、中国国家电网、中石油、中石化、中国电信、中国移动、中国联通、中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国人寿保险、平安保险、联想集团、神州数码、海尔集团、蒙牛集团、安利公司等企事业单位进行培训讲座。





二、 内容简介

         一部将改变中国商业思维的鸿篇力作
          直击现代企业管理的命脉和关键环节

    没有任何组织,在执行缔造者所赋予的使命、在制度建设、在人才培养、在自主变革、在奉献精神以及最大限度地发挥效率方面能与解放军相提并论。
    什么样的管理使解放军具有强大的凝聚力和战斗力?
    解放军的管理对企业管理产生了怎样重大影响?
    解放军的成功之道对组织建设又有哪些重要影响?
    著名管理专家张建华做客《师说》,以其军旅生涯23年的深切感悟, 主讲《向解放军学管理》系列节目,全面解析如何向解放军学习制度建设、人才培养、内部管理、提高效率……

学习要点
1、恪尽职守——摆正位置是第一要务;
2、信仰组织——骨干首先是组织的人;
3、能打胜仗——捍卫组织的命脉;
4、百炼成钢——合理的要求是锻炼,无理的要求是磨炼;
5、边干边学——学习能力决定组织竞争力;
6、勇于承担——做组织大厦的承重墙;
7、培养下属——推动团队持续成长;
8、不搞宗派——让组织高度一致;
9、不发牢骚——向上的组织才有战斗力。



三、 课程提纲

第一集 效率让解放军强大
1. 组织的效率来自组织的执行能力
执行能力的具体表现就是“服从命令听指挥”
2. 效率是所有组织面临的问题
3. 现代企业管理有四项基本原则

第二集 服务目标不动摇
1. 心胸有多宽广,事业就有多大
2. 建军宗旨:富民强国的责任
3. 使命无价:创造财富的永动机
4. 目标至尊:事半功倍的成长法门
5. 为谁而战:士兵的忠诚靠教育
6. 火线入党:适时培养组织需要的骨干
7. 回到根本:谦虚谨慎艰苦奋斗

第三集 关注组织成员需求
1. 让成员分享组织成长的果实
2. 为什么参加红军:过好日子
3. 从分“伙食尾子”开始:获得回报
4. 发动群众搞土改:合理的薪酬

第四集 规则是胜利保障
1. 自己培养能领军打仗的人
2. 要当将军:培养上进心
3. 设立目标,增强自信:让成员梦想成真
4. 训练有素:人人都有用武之地
5. 组织需要的“两种干部”
6. 扶植军官:骨干是“折腾”出来的
7. 我是一个兵:以“归零心态”创业

第五集 服从是制胜法宝
1. 组织要具有无性繁殖能力
2. 建章立制:无规矩无以成方圆
3. 军令如山:服从就是尊重自己
4. 一切行动听指挥:有效执行
5. 缸满院净:露出你的上八颗牙
6. 从养成抓起:注重细节
7. “日事日毕,日清日高”

第六集 营造团队快乐氛围
1. 建立快乐型的组织
2. 仪式和标志:做个忠诚的员工
3. 拉歌:工作着是快乐的
4. 无情纪律,有情关怀
5. 军史教育:讲故事也增效
6. 企业成长需要与员工分享
是企业具有竞争力的基础

第七章 沟通创造价值
1. 有效沟通创造无限价值
2. 美军也学习解放军:谈心谈话
3. 一对一的沟通:财富是谈出来的
4. 一对一的沟通:财富是谈出来的
5. 尊重士兵:给员工一个舞台
6. 吃一顿士兵的饭:到基层讨主意
7. 军民鱼水情:善于沟通赢得商机

第八集 困难面前不退却
1. 激励机制让人人成为先进
2. 立功和提拔:让80%的人受嘉奖
3. 表扬和鼓励:学先进赶先进
4. 舍身炸碉堡 :敢打硬仗
5. 让士兵知道打了多少环
6. 及时考核
7. 激励的方式有多种多样

第九集 信任使组织基业长青
1. 教育引导
2. 好的制度造就好人
3. 叛将与叛军:用人要“疑”
4. 监督与检查:审计出来的信任
5. 前敌委员会:有效授权

第十集: 人才是“折腾”出来的
1. 竞争对手是磨刀石
2. 预警机制:先生存后发展
3. 培养蓝军:危机意识长存
4. 军情决定成败
5. 不打无把握之仗
6. 企业要经常听到不同的、反对的意见

第十一集 激励爆发动力
1. 不断地自我变革激励成长
2. 军事变革
3. 从红军到解放军
4. 革自己的命
5. 10次大裁军

第十二集 让组织天天进步
1. 让组织天天进步
2. 战争规律:掌握管理话语权
3. 及时总结不断提高
4. 正视挫折:把坏事变成好事
5. 班务会:每天进步1%