| 第一集 效率让解放军强大1.	组织的效率来自组织的执行能力
 执行能力的具体表现就是“服从命令听指挥”
 2.	效率是所有组织面临的问题
 3.	现代企业管理有四项基本原则
 
 第二集 服务目标不动摇
 1.	心胸有多宽广,事业就有多大
 2.	建军宗旨:富民强国的责任
 3.	使命无价:创造财富的永动机
 4.	目标至尊:事半功倍的成长法门
 5.	为谁而战:士兵的忠诚靠教育
 6.	火线入党:适时培养组织需要的骨干
 7.	回到根本:谦虚谨慎艰苦奋斗
 
 第三集 关注组织成员需求
 1. 让成员分享组织成长的果实
 2. 为什么参加红军:过好日子
 3. 从分“伙食尾子”开始:获得回报
 4. 发动群众搞土改:合理的薪酬
 
 第四集 规则是胜利保障
 1. 自己培养能领军打仗的人
 2. 要当将军:培养上进心
 3. 设立目标,增强自信:让成员梦想成真
 4. 训练有素:人人都有用武之地
 5. 组织需要的“两种干部”
 6. 扶植军官:骨干是“折腾”出来的
 7. 我是一个兵:以“归零心态”创业
 
 第五集 服从是制胜法宝
 1. 组织要具有无性繁殖能力
 2. 建章立制:无规矩无以成方圆
 3. 军令如山:服从就是尊重自己
 4. 一切行动听指挥:有效执行
 5. 缸满院净:露出你的上八颗牙
 6. 从养成抓起:注重细节
 7. “日事日毕,日清日高”
 第六集 营造团队快乐氛围1. 建立快乐型的组织
 2. 仪式和标志:做个忠诚的员工
 3. 拉歌:工作着是快乐的
 4. 无情纪律,有情关怀
 5. 军史教育:讲故事也增效
 6. 企业成长需要与员工分享
 是企业具有竞争力的基础
 
 | 第七章  沟通创造价值 1.	有效沟通创造无限价值
 2.	美军也学习解放军:谈心谈话
 3.	一对一的沟通:财富是谈出来的
 4.	一对一的沟通:财富是谈出来的
 5.	尊重士兵:给员工一个舞台
 6.	吃一顿士兵的饭:到基层讨主意
 7.	军民鱼水情:善于沟通赢得商机
 
 第八集 困难面前不退却
 1. 激励机制让人人成为先进
 2. 立功和提拔:让80%的人受嘉奖
 3. 表扬和鼓励:学先进赶先进
 4. 舍身炸碉堡 :敢打硬仗
 5. 让士兵知道打了多少环
 6. 及时考核
 7. 激励的方式有多种多样
 
 第九集 信任使组织基业长青
 1.	教育引导
 2.	好的制度造就好人
 3.	叛将与叛军:用人要“疑”
 4.	监督与检查:审计出来的信任
 5.	前敌委员会:有效授权
 
 第十集: 人才是“折腾”出来的
 1. 竞争对手是磨刀石
 2. 预警机制:先生存后发展
 3. 培养蓝军:危机意识长存
 4. 军情决定成败
 5. 不打无把握之仗
 6. 企业要经常听到不同的、反对的意见
 
 第十一集 激励爆发动力
 1.	不断地自我变革激励成长
 2.	军事变革
 3.	从红军到解放军
 4.	革自己的命
 5.	10次大裁军
 
 第十二集 让组织天天进步
 1. 让组织天天进步
 2. 战争规律:掌握管理话语权
 3. 及时总结不断提高
 4. 正视挫折:把坏事变成好事
 5.	班务会:每天进步1%
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